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2024-12-06 14:24:22
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27.原则问题上确实不应该妥协,其他时候需要将心比心。我有时候也会很严厉,但都是就事论事。另外,我觉得自己做不到的事情我也很难要求别人(我对小孩也这样,我小时候做不到的事情我是不要求他们的)。不过,管理公司还是要有规矩的,这就需要你找到办法。比如我非常不喜欢一早去上班,所以早年我当CEO的时候,也不好意思要求大家早上班,于是就让各个部门自己定一个上班时间,前提是所有部门至少要有4个小时以上的交叉时间,结果除了我以外大家都选择了8点上班,但我却可以心安理得地10点以后才出现。
108.Ai iPhone大概率会导致一波换机潮,主要是因为iPhone太耐用,平均换机周期比较长,很多人都没啥换机的动力。Ai iPhone会给大家一个很好的换机理由。不过,换完一轮后大概又会进入相同的换机周期甚至更长的换机周期。估计未来十年内iPhone至少能卖个25亿台或者接近30亿,活跃用户估计也会从13-14亿增加到接近20亿。未来10年里iPhone这个产品大概率会给苹果带来一万亿以上的利润。毛估乱猜苹果10年后的年利润可能会接近或达到2000亿美金。
135.我不懂什么叫金融属性。茅台确实具有存储增值属性。我猜绝大多数存茅台的人都不是为了增值的,但大家确实会体会到要想买到以前存的那些年份的酒,价钱会比原来贵不少。塑化剂事件的时候,我买了一些两斤装的和30年的茅台(现在两斤装的也已经自然存了10多年了),因为自己不太喝茅台,所以大部分还存着。偶尔有喝茅台的朋友来喝都喜欢的不行。如果想要再买这些酒,假设能找到的话,价格应该会贵不少了,大概率比拿着黄金合算。
148.老巴提到,“美国在第二次世界大战中处于有利的能源地位,但现在却严重依赖外国(可能还是不稳定的)供应商。那时预测,随着未来用量的增加,石油产量将进一步下降。美国政府于1975年建立了战略石油储备(SPR),以减轻(尽管未能完全消除)美国已严重削弱的自给自足能力......页岩油经济在2011年变得可行,我们对能源的依赖结束了。现在,美国的日产量超过1300万桶,OPEC不再占据上风。西方石油公司在美国的年石油产量几乎接近战略石油储备的全部库存。如果美国国内的石油产量一直保持在每天500万桶的水平,并且严重依赖美国以外的来源,那么我们的国家今天就会非常紧张。在这一水平上,如果外国石油供应不上,那么战略石油储备在几个月内就会被耗尽。”这个其实就是巴菲特买西方石油的逻辑,有点意思。
154.苹果的策略非常清晰,就是维持现金中性,大致意思就是留够运营需要的资金后,多出来的钱都通过派息或者回购返还给股东。苹果应该是没有实质性债务的,但海外赚的钱回美国税比较高,所以苹果可以用美国海外的钱(或可流动资产)做抵押在美国发债。前几年利息低的时候苹果发了很多长债,然后用这些钱的一部分回购了股份,股东们赚大了哈。不过,海外的钱最后怎么回到公司我还没搞明白过,但看到过某些年政府会开个小口子让钱以比较优惠的汇率回美国。我没看过财报,有时间的人可以去研究,我就简单相信库克说的逻辑就好了。
156.每个公司只有一个真正买家的意思其实是说,这个公司有能力买,因为它能赚很多钱,和这个公司此时此刻是不是在回购(注销)或者分红其实并没有直接关系。BRK很多年都没有回购过,真正的投资者也没打过问号哈。很多公司不回购大多是因为真的没有足够的钱,当然也有一些是因为早期没想明白的老板,比如乔布斯或者丁磊,但他们或者公司最后都被迫或主动明白了,因为现金实在是太多了哈。BRK近几年开始回购其实也是因为现金淹到脖子了,其他一直在回购和分红的公司大多也是因为利润和现金流都非常厉害。
165.你要买的是好公司,没用Margin,那你的公司大跌时你应该是高兴的。我买了苹果后,苹果从最高点掉下来超过40%的好像就有好几次,20-30%的就多了去了(我没认真看过,也不在意)。任何一个公司的真正的买家就只有他自己,苹果跌了的时候,哪怕我没钱再多买,我也是高兴的,因为苹果这么赚钱,公司一定会继续买的。如果你不太小心地买了家烂公司,安慰自己的办法大概就是不停地对自己说:以后再也不赌了,再也不赌了,再也不赌了。于是,从此可以打败90%以上的“投资人”了。
188.小霸王“始创”1987年,始创其实是广东话。最早叫日华电子厂,是中山怡华下属公司。我是1988年底加入,1989年大概三月接手这个烂摊子。最早用的是台湾人的牌子,叫创造者,后来曾经注册个商标叫“合家欢”,大概1990-1991年才开始推的小霸王。1995年8月离开。小霸王这个名字是珠海一个客户在饭局上提出来的,我当时就觉得非常好,回来就注册了。“小霸王”这个商标简单无歧义,易于传播,缺点是“霸”字笔画太多,商标很难有美感。对比之下,“小天才”会更好很多。
245.我对阿里最不喜欢的就是“二选一”,因为那是违背”让天下没有难做的生意“的。“二选一”的宗旨,是让阿里的天下没有难做的生意。不过,后来我发现这并不是马云主导的(虽然不是100%确定,但应该也是大概率的了)。雅虎年代,阿里如日中天,价值完全没体现在雅虎上。现在阿里受到各方面影响,价值很可能也被低估了一些。作为一个做卖option生意的保险公司,我还是要花点时间考虑一下有没有苹果以外的保险生意可以做的哈。
278.“读书人一般难悟到道”这个结论是个典型统计误会。实际情况是所有人都很难悟到道,做投资或者做企业取得“大成功”的人,往往是已经悟到点啥的少数人,甚至也可能就是运气,而且很多“成功”甚至都经不起时间的考验。如果真要统计的话,我相信读书的人比不读书的人悟到“道”的比例肯定是要大很多的,虽然这个比例依然不大。读书和悟道是两件事情,读书是学习或者爱好甚至包括消磨时间,悟道则是思考。读书有可能对思考有帮助但不是充要条件。思考是能悟到道的必要条件。做投资以后我发现愿意思考的人的比例远比我想象的要小很多很多。
292.苹果进入一个产品的时机往往不是因为苹果在择时,而是因为苹果在这之前还没准备好或者说苹果还不满意自己的产品。苹果推出产品不是建立在“是不是能赚钱“这样的点上的。苹果推出产品的最重要的基点是“我到底能为用户做什么”。很多年前,网上疯传苹果会推苹果电视,我说那么大一台电视,苹果能做什么?结果苹果确实没推。后来很多人说苹果会卖苹果车,我至今觉得我们大概不会见到苹果车这个产品,因为看起来似乎苹果能做的事情没那么多,虽然我也很期盼苹果车。话说回来,所谓恰当的时候有时候是成立的,因为有时候原材料环境会有限制的,一旦时机成熟就是所谓的恰当的时候。
312.我退休20多年了,不知道目前具体业务是如何运行的。我知道停止库泽业务比我在网上看到早了10分钟而已。不过,我们这些年用类似的办法关停掉很多业务了,我能记得就有不少。从最早的电子宠物到跳舞毯,后来的还有小家电,家庭音响,彩电(居然关了两次,其中一次就在前不久),DVD(蓝光DVD),小天才的手机(估计大部分人不知道)……。这不是我们关掉的第一个业务,也绝不会是最后一个。长远看不合适的东西最合适的办法就是现在就停下来!在所有主动停止的业务里唯一让我们感受到生存危机的是我们卖出的第一批VCD,当时的三洋机芯出了问题,我们把卖出的20万台机器全部召回了,那一次确实难受,但我们还是决定做了。改正错误越早越好,不管多大的代价都是最小的代价!
342.我的“满仓主义”就是一般情况下,要投资的钱都放在投资上,手里不专门留准备用作投资的现金,因为现金长期来说是会输给通胀的。我的“满仓主义“最大的特点是不太在意“择时”,但非常在意”商业模式+企业文化“,当然前提是10年后看回来的价格是便宜的。”满仓主义“不意味着就一定要满仓,没有合适投资标的时(包括价格过高时)是可以拿着现金的。价格过高的意思是:这个公司的未来现金流折现达不到目前市值的水平(这句话的潜台词的意思是,我自己的认知范围里觉得这个公司赚不到那么多钱,所以价格就是过高的,不等于实际上这家公司做不到)。
354.“people never learn”这句话是一个律师教给我的。很多年前曾经因为某事在洛杉矶请过一个律师。我当时因为某人的行为有点愤怒,打算起诉对方,give him a lesson. 律师听完我的想法后跟我说:我是一个律师,你这么做我很高兴,因为我是做这个生意的。但是,People never learn,你想教训一下对方的目的是很难达到的,但你要为这件做不到的事情费钱费精力,你还愿意做吗?那可真是好律师啊,我当时就打消了起诉的念头,想起了“恶人自有恶人磨”那句话,于是没在被此时烦恼过。
355.我确实在Temu上买了一些东西,确实便宜也能用但并不能帮助我搞懂他的商业模式,我没办法看懂10年或以后到底是个什么情况,所以我不会因为Temu改变我对PDD的任何看法。我对amazon的看法一直是:零售很难赚钱,cloud会受到其他大公司的影响,微软Google苹果这些公司的云服务未来会占到一定市场份额的。简单讲,我对电商没有太多的理解,目前为止还没有任何想认线.PE太高不买,多数情况下是对的,我也不喜欢买PE高的公司,除非看到未来了。
380.安于所失其实蛮难的,我到现在都做不到。我会为了一些过去的事情愤怒,哪怕是很久以后,放下线.步步高的促销别动队曾有过莫名其妙加班加点的时期,被我无意发现后马上叫停了。当时别动队的主管跟我说,昨天晚上加班到两点多,今天一早大家就又投入工作了。我问,有什么紧急的事情吗?得到的回答是:我们日常工作就是这样。我马上问:你打算干多久?这么工作,谁也不可能坚持太久的!我是很不喜欢员工非自愿加班的,虽然我不反对有急事的时候偶尔加班。
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